PERSONÁLNÍ MANAGEMENT
Tyto podpory ke studiu personálního managementu jsou vypracovány opět podle vysokoškolských sylabů CUNI a VUT.
Vývoj managementu
Manažer v organizaci
- Manažerské role
- Obsah manažerské role
- Kompetence manažera
- Styly manažerské práce
- Teorie rysů
- Behaviorální přístup – manažerská mřížka podle Blake
- Moutonové situační styly vedení podle Fiedlera
Manažerské funkce
Osobnost a motivace
- Základní znaky osobnosti
- Utváření osobnosti
- Struktura osobnosti
- Motivace
- Stimulace
- Maslowova teorie potřeb
- Struktura potřeb podle Herzberga
- ERG teorie Alderfe
Motivační procesy
Konflikty a stres
- Vymezení konfliktů
- Třídění konfliktů
- Příčiny konfliktů
- Pozitivní a negativní důsledky konfliktů
- Doporučený postup řešení konfliktů pro manažery
- Stres
- Příčiny stresu
- Pozitivní a negativní důsledky stresu
- Interpersonální komunikace
- Obsah komunikace
- Jednotlivé fáze komunikace
- Komunikační šumy
- Faktory ovlivňující komunikaci
- Komunikační dovednosti
Sociální skupina
- Vymezení skupiny
- Třídění skupin
- Prvky skupiny
- Koheze a tenze ve skupině
- Sociální mobilita mezi skupinami v organizaci
Organizace
- Vymezení organizace
- Formální struktura
- Neformální struktura
- Prvky sociálního klimatu
- Organizační struktura
Sociologický výzkum
Rozhovor
Rozhodování a delegování
- Rozhodování manažera
- Předpoklady k rozhodování
- Struktura rozhodovacího procesu
- Rizika a nejistota v rozhodování
- Řešení problémů – metody a techniky
Tým, týmová práce, koučování
- Tým
- Důvody pro vytváření týmů
- Fáze vývoje pracovních skupin
- Koučování
Podniková kultura
Současné manažerské metody a přístupy
Podnikatel jako zaměstnavatel
- Ohlašovací povinnosti
- Nemocenské pojištění
- Sociální zabezpečení
- Pojistné na veřejné zdravotní pojištění
- Pracovní úrazy
Společnost s ručením omezeným
- Práva a povinnosti společníků
- Ručení za závazky
- Odměňování
- Práva a povinnosti jednatele
- Založení společnosti s ručením omezeným s věcnou návazností
- Časové termíny a požadované listiny
- Podmínky pro získání živnostenského oprávnění
- Povinnosti osoby samostatně výdělečně činné
- Živnostenský úřad, finanční úřad, zdravotní pojištění, OSSZ
- Platby záloh na zdravotní pojištění
- Platby záloh na sociální zabezpečení
Přerušení, ukončení podnikatelské činnosti
- Přerušení, ukončení podnikání fyzické osoby
- Ohlašovací povinnost
- Ukončení účasti společníka ve společnosti s ručením omezeným (vypořádací podíl, jeho výše, blokace, zdanění, volný podíl)
Úřady práce a zaměstnavatel
- Činnosti úřadu práce
- Zprostředkování zaměstnání, vzdělávání a rekvalifikace, aktivní politika zaměstnanosti (zaměstnávání občanů se zdravotním omezením, podpora vzniku nových pracovních příležitostí)
- Poradenství v pracovně právních otázkách
Sociální potenciál firmy
- Sociální potenciál
- Jeho celková úroveň
- Podnik jako sociální systém a jeho cíl
- Rozdíl mezi řízením lidských zdrojů a tradičním personálním řízením
- Negativní jevy
Personální optimalizace
- Personální optimalizace organizace
- Proces slaďování pracovních požadavků s pracovními způsobilostmi (kompetencemi)
Formování lidských zdrojů
- Vnější a vnitřní trh práce
- Politika plánování lidských zdrojů
- Plány činností a jejich transformace do obecně formulované strategie
Manažer a personální činnost
- Předpoklady manažera pro úspěšné zvládání personálních činností a vedení lidí
- Úloha manažera v jednotlivých personálních činnostech
- Získávání lidí
- Výběr zaměstnanců
- Hodnocení pracovníků
Řízení výkonu a odměňování
- Řízení pracovního výkonu
- Principy pro efektivní řízení pracovního výkonu
- Pracovní hodnocení
- Odměňování v rámci řízení pracovního výkonu
- Sdružení
- V.o.s.
- S.r.o.
- Komanditní společnost
- Účast na společném podnikání – osobní, kapitálová
- Maximální a minimální počet společníků
- Vytváření a analýza pracovních míst
- Personální plánování
- Získávání pracovníků
- Výběr pracovníků
- Orientace a adaptace pracovníků
- Personální marketing
- Motivace pracovního jednání
- Hodnocení pracovníků, hodnocení práce, odměňování
- Vzdělávání a rozvoj pracovníků
- Rozmísťování pracovníků
- Péče o zaměstnance a o pracovní vztahy
- Perspektivy řízení lidského kapitálu
- Lidský faktor v organizaci
- Organizace
- Lidský potenciál
- Plánování v oblasti lidských zdrojů
- Proces personálního plánování
- Plánování konkrétních činností
- Personální analýza
- Analýza lidského potenciálu v organizaci
- Ostatní personální analýzy
- Zajištění a stabilizace pracovníků
- Zvyšování výkonnosti
- Zaměstnanecké a pracovní vztahy
