STRATEGICKÝ MANAGEMENT
Vypracováno na základě sylabů a zkouškových otázek vysokých škol VŠE a VUT.
Úvod
- Management v podnikání
- Základní pojmy
- Klasické a moderní pojetí strategie
- Rozvoj moderního managementu
- Manažer – hlavní role a vlastnosti
Teorie strategického managementu
- Definice
- Poslání a dlouhodobé cíle firmy
- Model strategického managementu
- Strategie použitelné ve strategických záměrech
- Integrační
- Intenzivní
- Diverzifikační
- Defenzivní
- Konkurenční strategie dle Portera
Formulace strategie
- Vize strategického záměru
- Strategie pro dosažení cílů
- Varianty vize s cíli orientovanými ekonomickými výsledky nebo cíli v kombinaci finančních, zákaznických a interních výsledků
Analýza vnějšího a vnitřního prostředí
- Analýza externí (makro a mezo prostředí)
- PEST analýza, SLEPT
- Analýza interní
- Rozbor vlivů prostředí v pojetí metody Balanced Scorecard
- Způsob vyčíslení výsledků analýzy prostředí
Volba podnikových strategií
- Typy podnikových strategií
- Matice BPM
- Matice GE
- Strategie nízkých nákladů
- Strategie vysoké kvality (TQM)
- Strategie just in time
- Alternativní strategie
- Volba optimální strategie
- Inovační strategie
- Principy a klasifikace inovací
- Faktory inovací
- Inovační potenciál a inovační strategie
Implementace podnikových strategií
- Plánování činností
- Podnikatelský projekt (předinvestiční fáze, ekonomická studie, investiční fáze, provozní fáze)
- Střednědobý plán
- Řízení podle cílů (MBO)
- Metoda EVA
- Organizování
- Organizační struktura
- Funkcionální
- Maticová
- Projektová
- Lean production
- Fraktálová firma
- Duté a sítové podniky
- Buňková organizace
- Améba
- Odpor k organizačním změnám
Lidské zdroje při implementaci strategie
- Výběr a rozmístění pracovníků
- Vedení pracovníků
- Motivace
- Maslow, Herzberg, Vroom
- Nové metody pro měření výkonnosti firmy EVA
- Kultura firmy
Kontrola a hodnocení podnikové strategie
- Měření efektivnosti projektu
- Měření výkonnosti
- Rozpočtová kontrola
- Finanční analýza
- Měření výkonnosti metodami zvyšování hodnoty firmy (EVA, MVA)
- Operativní kontrolní proces
Analýza odvětví a konkurence
- Analýza konkurenčního prostředí
- Porterův model
- Konkurenční strategie
- Typy strategií proti konkurentům
- Strategie v odvětví
- Obecné typy odvětví, vývoj odvětví
- Konkurenční strategie v jednotlivých typech odvětví
Risk management ve strategickém plánování
- Strategické řízení rizik
- Operační řízení rizik
- Řízení změn
Management malých a středních podniků
- Řízení malých a středních firem (SME)
- Definice malého a středního podnikání
- Prostředí malých a středních firem
- Efektivnost malých a středních podniků
- Základy vlastního podnikání
Management změn, transformační management
- Principy a cíle řízení změn
- Proces řízení změn
- Druhy změn
- Metoda implementace změn
- Řízení změn
- Transformační analýza a transformační změny
- Turnaround
- Reengineering
Strategické řízení v procesu globalizace
- Pojem globalizace
- Strategie v podmínkách globalizace
- Úloha státu v globální ekonomice
